本文摘要：
在河南省，水电工程有限公司全力进行工程管理、经济工作，以建设“安全性文明单位”为载体，以规划方案少、秩序好、员工失望为目的，贯彻以社会治安综合管理和环境综合整治为重点的内部管理河南省水电工程有限公司决定部署今后一段时间的社会治安综合管理工作。具体2008年综合治疗的指导思想。
在河南省，水电工程有限公司全力进行工程管理、经济工作，以建设“安全性文明单位”为载体，以规划方案少、秩序好、员工失望为目的，贯彻以社会治安综合管理和环境综合整治为重点的内部管理河南省水电工程有限公司决定部署今后一段时间的社会治安综合管理工作。具体2008年综合治疗的指导思想。
其重点是从平静的大局出发，以确保河南省水电工程有限公司稳定团结的政治局面和良好的内部治安秩序为目标，进一步加强基础工作，加大治安防范力度，深入开展法制教育，提高群防群治能力，社会治安总并制定了明确的工作措施：一是加强冬季防范工作，进行“消防安全自我检查、火灾危险性自我消除、法律责任轻视”。二是加强宣传力度，扎根行业实际，加强堤防树木的照顾，建设良好的治安环境。三是加强以人为本的管理理念，加强干部职工的思想教育，为职工消除忧虑，避免不稳定因素，为职工建设安全舒适的工作、生活环境。
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